67.000.000
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¿A cuánto asciende lo ingresado por taquillas y por la venta de abonos?
¿Cuál es la cifra relacionada con que Kelme nos vista?
¿Cuánto costó pintar los asientos? ¿Y el cambio del césped?
¿Cuáles es el ingreso principal del club y en qué porcentaje?
Gracias hoosier!
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La deuda a corto plazo se puede asumir con la trayectoria que llevamos, metiéndonos en la Europa League de nuevo, vendiendo jugadores y con el cierto tirón que podamos tener ahora que reporta más abonados, más publicidad, etc.
Esos 14 millones a corto plazo, siempre y cuando el corto plazo sean 3/4 años, se pueden asumir. Evidentemente, teniendo la suerte de cara como estamos teniendo hasta ahora, que venga alguien y pague por Martins y por alguno más que reporte beneficios (Iborra por ejemplo).
La lectura de este post a mi me hace reflexionar y pienso que, el proyecto deportivo es muy bonito, pero que viendo estos números no deberíamos criticar ni escandalizarnos al pensar que sería bueno que se vendieran jugadores como Iborra o Martins (igual que se ha hecho en su momento con Koné, Caicedo, etc.).
El problema lo veo en los 53 millones, no se como de largo plazo puede ser eso. Lo único que nos salvaría sería que la mayoría de esos 53 millones fueran en conceptos de.
A ver, se supone que la DEUDA REAL INICIAL era de 100 millones de euros. Poco tiempo antes el club había recaudado pingües beneficios por la venta de los terrenos del Centro Comercial Arena, que según se comentó en prensa eran unos 50 millones de euros.
El despilfarro total aproximado es de 150 millones de euros. Se trata de una cantidad elevadísima. No se puede pedir responsabilidades a los que hicieron semejante agujero?
Porque es evidente que hubo una época en que se pagó mucha pasta, como el contrato de Ettien con 1 millón de euros por temporada para un jugador que a pesar de ser un emblema no valía ni para tacos de escopeta, o con fichajes millonarios pagando traspasos y todo…
Pero alguien se habrá llevado más de un buen pellizco, seguro, para dejar las arcas del club más que temblando.
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¿ Cual es el resultado ordinario del ejercicio pasado ?
Sin los resultados por ventas de jugadores.¿ Es sostenible nuestra política salarial sin la venta de jugadores ?
Vamos sin que suene la flauta.
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pues yo pensaba que cada año pagábamos tres osea que al final quedarían 45 y que ahora deberíamos solo sobre unos 50, a este paso no acabamos con la deuda nunca ni manteniéndonos en primera
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pues yo pensaba que cada año pagábamos tres osea que al final quedarían 45 y que ahora deberíamos solo sobre unos 50, a este paso no acabamos con la deuda nunca ni manteniéndonos en primera
Diciembre 10 - 3 millones
Diciembre 11 - 3 millones
Diciembre 12 - 3 millones
Caicedo aprox. 7 millones
Koné aprox. 4 millones
Total - 20 millones
67.000.000 - 20.000.000 = 47.000.000 de deuda en Diciembre 12. No estabas mal informado.
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¿Cuál es o ha sido el beneficio anual por cada acción?
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Esos 14 millones a corto plazo, siempre y cuando el corto plazo sean 3/4 años,.
El corto plazo es menos de un año. Es decir , hasta el 30/6/2013.
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Sobre la pregunta de la recaudación en taquillas, seria interesante saber la de la 10-11
Ese año se hicieron taquillones con el doble duelo contra el madrid, el dia del barça y los 11.000 zaragocistas. También 3000 del español y el derbi.
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lo que está claro es que desde los datos que da hoosier hasta la actualidad no hemos reducido 17 millones la deuda…para dejarla en los 50 o menos que comentaba el presidente, por lo tanto cuando daba cifras solo hablaba de la deuda a largo plazo. O eso creo.
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¿han subido mucho los gastos de personal? gracias figura
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Ha sido todo un detallazo, y en el doble sentido de la palabra. Hay quienes nos mantenemos al margen de estos datos y con nuestra ignorancia o indiferencia nos fijamos más en aspectos deportivos, pero es indudable que hoy en día una cosa lleva a la otra y la otra a la una. Así que gracias.
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lo que está claro es que desde los datos que da hoosier hasta la actualidad no hemos reducido 17 millones la deuda…para dejarla en los 50 o menos que comentaba el presidente, por lo tanto cuando daba cifras solo hablaba de la deuda a largo plazo. O eso creo.
Y ya es la segunda vez que ocurre. Nuevamente, los datos que da el presidente sobre la deuda no coinciden con los datos que da Hoosier. Y por las respuestas que ha dado intuyo que Hoosier tampoco sabe ciertamente por qué se ha dicho que la deuda está entre los 45 y 50 millones.
¿Qué pasa con esos 20 millones aprox. que hay de diferencia entre los datos que dio el presidente y los que da Hoosier? Sería interesante que el presidente lo explicara porque por lo visto es el único que lo sabe.
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Cual es la gestión que hay que hacer para comprar acciones? Así muy por encima, tampoco quiero robarte mucho tiempo. Gracias.
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Hay una partida en las deudas que pone:
Sueldos pendientes de pago: 3.9
¿Esto que significa? ¿se les debe dinero a los jugadores, empleados, etc.?
¿No estamos vendiendo la imagen que el Levante no paga mucho, pero está al corriente de sueldos y fichas?
¿Tampoco esto es cierto?
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No puedo más que darte unas GRACIAS muy, muy grandes.
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¿Figura desglosado el balance del fútbol base?
¿El balance de la Tenda?
¿La explotación de las barras del estadio los días de partido?
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¿Figura desglosado el balance del fútbol base?
¿El balance de la Tenda?
¿La explotación de las barras del estadio los días de partido?
Creo que el fútbol base depende de la fundación.
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Ya me he hecho una idea. Gracias Hoosier!
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Increible post. Supongo que como yo habrá mucha gente que ahora sepa un poquito más de algo de lo que no se tenía ni idea. Ánimo a seguir colaborando desinteresadamente.
Un 10!
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la deuda de la fundación es también deuda del club? porque entonces el Levante se ve obligado a comprar acciones a la fundación para que ésta pueda pagar la deuda?
Y por ultimo cual fue el ingreso en taquilla por venta de abonos de las tres temporadas que estamos en primera, sobre todo de ésta que hemos aumentado los abonos pero que a lo peor hemos recaudado menos
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@hoosier:
Siempre me he preguntado cuanto cuestan las acciones del Levante UD a día de hoy. No sé si me podrás responder ni si el post es el apropiado, pero nunca he encontrado el momento de preguntarlo.
No es que vaya a comprar ninguna, pero siempre me lo he preguntado.
El valor en libros de las acciones del LUD asciende a día de hoy a 71.88 euros. Intentaré ofrecer una estimación algo más correcta desde el punto de vista teórico en los próximos días (aunque no lo aseguro). Básicamente, se trataría de estimar el valor de mercado actualizando a valor presente estimaciones de beneficios futuras, descontadas por un tipo de interés que refleje el riesgo intrínseco de la entidad. No es complicado, pero sí laborioso. Veremos si tengo tiempo!!
En cualquier caso, no está mal tener al menos el valor en libros.
Muchísimas gracias Hoosier. Como los demás, no hay palabras para agradecer lo que estás haciendo.
Respecto al tema de las acciones, yo tenía la esperanza de que el club comprase las de la fundación y luego revenderlas en general… Pero si he entendido bien (y como me parece que dejas entrever) intentarán colocarlas a ex-accionistas o aficionados más antiguos... Me quedaré con las ganas de comprarlas... Pero bueno, espero que eso cambie pronto
Y por cierto, estoy absolutamente de acuerdo contigo en lo que dices más adelante: podrían dar más datos sobre las acciones. Si no llega a ser por ti, ni eso que sabría...
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Yo compraría una acción, aunque fuese por algo simbólico
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Solo agradecer a Hoosier el post. Y Una pregunta: ¿Al ritmo de reduccion de esta temporada, que cantidad quedaria por pagar al final del concurso? ¿Seria refinanciable xa no tener q vender Orriols?
Gracias x el gran trabajo.
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@hoosier:
Gracias por los agradecimientos. Creo que es conveniente que todos estemos al corriente de la situación. Claramente va mejorando, pero más lentamente de lo que todos quisiéramos. Creo que el club tiene mucho margen para reducir costes, en línea de lo que hacen todas las empresas y administraciones de nuestro país. De los 27 millones de efectivo que ha generado la entidad, se ha utilizado 3.2 para reducir deuda y 12.6 para retribuir al personal deportivo. El resto se pierde en gastos generales y de administración. Me parece demasiado para una entidad que necesita generar recursos y dotarse de credibilidad para cuando lleguemos al final del concurso de acreedores.
La clave, el documento que todos debemos analizar con detalle, es el estado de flujos de efectivo (por cierto, para los que sorprendentemente, por el cargo que ocupan, desconocen esta terminología o la consideran desfasada (¡¡¡!!!), recuerdo que este estado financiero, que cuenta con gran tradición en los países de ámbito anglosajón, fue introducido recientemente en el ordenamiento jurídico español, como resultado de la adopción de las normas internacionales de información financiera. En concreto, se utiliza desde 2005 para empresas cotizadas y desde 2008 para empresas no cotizadas como el LUD,SAD). De acuerdo con la información incluida en este estado financiero, destruimos efectivo en las operaciones de explotación. Y eso es una mala señal que debemos corregir.
Seguiremos informando sobre estas cuestiones en este mismo post a medida que vayamos recabando más información. Reitero que estos comentarios no implican necesariamente un prejuicio a favor o en contra del consejo. Intento ser lo más objetivo posible. Si molesta, lo siento. Pero la transparencia no depende solo de quién emite la información contable, sino también de quién la demanda. Y en este club, demandamos información.
Es dedir 11,2 millones en otros gastos. Me parece una barbaridad y entiendo que los gastos sean de todo tipo, viajes, luz, trabajadores…
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Es curioso y paradójico que en la peor situación económica del club (sí al menos en cuanto a cifras) estemos viviendo la mejor época deportiva del club, y eso evidentemente sería más difícil de explicar en el futbol de élite, pero es la grandeza de este deporte. Quizá es precisamente esta situación, lejana de sueños y quimeras, la que ha hecho formar una plantilla implicada, integrada y dispuesta al sacrificio, con una serie de jugadores de la tierra que sienten los colores, y con otros que saben que vienen para relanzar su carrera, con mucho que ganar y poco que perder.
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hoosier, eres un crack, mi pregunta/ aclaración:
cuando te refieres al flujo de caja de efectivo, entiendo que es lo que comúnmente se denomina cash flow?
En lenguaje para no economistas; "que cada mes nos toca poner pasta para llegar a final de mes, hasta que cobramos lo de de Caicedo, tipo la paga de Navidad…y entonces nos cuadran las cuentas"
Es decir cada mes tenemos que llamar a Bankia... para que nos deje dinero y eso tiene un gasto financiero.
Gracias por la aclaración.
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@hoosier:
hoosier, eres un crack, mi pregunta/ aclaración:
cuando te refieres al flujo de caja de efectivo, entiendo que es lo que comúnmente se denomina cash flow?
En lenguaje para no economistas; "que cada mes nos toca poner pasta para llegar a final de mes, hasta que cobramos lo de de Caicedo, tipo la paga de Navidad…y entonces nos cuadran las cuentas"
Es decir cada mes tenemos que llamar a Bankia... para que nos deje dinero y eso tiene un gasto financiero.
Gracias por la aclaración.
Estado de Flujos de Efectivo es la traducción que hace el Plan General de Contabilidad Español del inglés "Cash Flow Statement". Utilizo este nombre en lugar de cash flow para que, cuando tengáis las cuentas, encontréis fácilmente el lugar en el cual se encuentra la que en mi opinión es la información más relevante que incluyen las cuentas anuales.
Para empresas cotizadas, es normal que nos centremos en el beneficio, porque de esta cifra se extrae el dividendo que se paga a los socios. En el Levante, el beneficio tiene menos interés porque aquí nunca se pagarán dividendos. Lo relevante es si el Levante es capaz o no de obtener dinero para pagar lo que debe. De eso nos informa el Estado de Flujos de Efectivo (EFE). El EFE distingue tres tipos de operaciones que pueden aportar o "destruir" efectivo:
Actividades de explotación: básicamente las ligadas al negocio principal del club (para que nos entendamos cobros por televisión, abonos, taquillas y sponsors menos pagos a jugadores, empleados, material y servicios de todo tipo necesarios para desarrollar el negocio)
Actividades de inversión: Si compras maquinarias, o pagas un traspaso por un jugador, destruyes efectivo. En cambio si vendes los derechos federativos de un jugador, obtienes efectivo. Por ejemplo, el EFE del Levante de la temporada anterior incluye 7 kilos obtenidos por la venta de Caicedo.
Actividades de financiación: Si te endeudas, obtienes efectivo (te dan pasta y a cambio te comprometes a devolverla en el futuro). Cuando devuelves la deuda, destruyes efectivo
El Levante ha destinado efectivo por 3 millones a devolver deuda (Actividades de Financiación). ¿De dónde han salido? 7 por la venta de Caicedo (Actividades de Inversión). Y la actividad del Levante, ¿no da pasta? La respuesta es NO. Pagamos 3.5 millones más de lo que ingresamos por actividades de Explotación. Y eso es, en mi opinión, peligroso. Si hemos de convencer a los bancos, sería bueno que equilibráramos este capítulo, de modo que todo lo que obtengamos vendiendo un jugador se destine íntegramente a devolver deuda.
Aaaaahora sí que me ha quedado claro.
O sea, que si el Levante no estuviese vendiendo jugador por temporada no estaría generando beneficios que pudiesen destinarse a reducir la deuda. Es más, la venta de jugadores se está usando incluso para reducir el déficit del club, ¿correcto? Y lo que debemos buscar es que los gastos básicos no superen a los ingresos básicos para tener credibilidad de cara a una refinanciación de la deuda.
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Hay una cosa que no me queda clara, si desde siempre (desde la concursal, vamos) se ha dicho, si es que era verdad, que de los traspasos de jugadores eran sólo 650.000 € para el Club y el resto para amortizar deuda, ¿como es posible eso que dices que solo se van a amortizar 3 millones y lo de Caicedo se van a gastar o se han gastado en el Club?, no me cuadra, podrías aclaranoslo, por favor y gracias por el post.
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@hoosier:
….De acuerdo con la información incluida en este estado financiero, destruimos efectivo en las operaciones de explotación. Y eso es una mala señal que debemos corregir..
He estado pensando mucho en esto mismo.
Si no recuerdo mal, este año hemos incrementado los ingresos por TV en ¿2 millones ?, sumándole los ingresos de EL que deben estar rondando el millón y medio. Este año puede que consigamos equilibrar el desfase..
Aunque lo ideal es que no dependamos de la EL para equilibrar los flujos de tesorería de explotación.
Lo cual indica que no dederíamos hacer ofertas tan suculentas como las que le ofrecimos el año pasado a Valdo o el ínclito XT.
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No tiene que ver con nuestro club pero si me sorprende como el Hércules puede bajar tanto su deuda con la quita. A ver si podeis comentar algo sobre este tema.
