El Levante UD consigue el certificado de Compliance
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http://www.levanteud.com/es/info/el-lev ... 19601-2017
_El Levante UD, primer club de la Liga de Fútbol Profesional en Certificación Compliance Penal UNE 19601:2017
Noticia / Levante UDEl Levante UD se ha convertido en el primer club de la Liga Santander y de la Liga 123 en lograr la certificación del Cumplimiento Normativo Penal, conforme a UNE 19601:2017. La obtención de estas certificaciones en el Levante UD supone el reconocimiento, por parte de una entidad acreditada, de la buena gestión de la institución en sus distintas áreas operativas como las relaciones con los clientes/usuarios, sus compras o la planificación y control de la prestación del servicio: Programación, contratación, ejecución, así como la garantía de cumplimiento preventivo penal, conforme a lo establecido en la reciente Norma UNE 19601:2017.
Esta Norma, junto con ISO 9001:2015, con la que el club cuenta desde noviembre de 2014, exige unos importantes requisitos para poder demostrar su cumplimiento, y se estructura como un gran marco de actuación para que las entidades establezcan procesos, protocolos de prevención y tareas de mejora continua para en toda la organización.
Para la dirección del Levante UD, comprometida con el cumplimiento legal y la prevención de delitos, así como con la mejora continua, con la satisfacción de sus socios y clientes, es de suma importancia que nuestros servicios y su proceso, se realicen con la máxima garantía legal y de calidad y afecta a todos los departamentos y personas de la Organización.
Tras el esfuerzo de este último año, una vez superadas las correspondientes auditorias, se ha logrado estar acreditado como empresa Certificada en Compliance Penaly en Calidad, conforme a normas UNE 19601:2017 e ISO 9001:2015. Reconocimiento emitido por la Agencia para la Certificación de la Calidad y el Medio Ambiente ACCM.
La implantación de este Sistema de Gestión de Compliance Penal yde Calidad, simplifica de manera importante los procesos y la gestión documental del Sistema, de manera que lo hace más operativo y eficiente; a tal efecto, hemos contado con la asistencia técnica de Solumed Consultores, empresa con una amplia experiencia en asesoramiento e implantación de Sistemas Compliance Penal y de calidad.
Solumed consultores es una entidad acreditada para la implantación de Sistemas deGestión y Planes de Mejora, como son los basados en la Norma Internacional UNE-EN-ISO 9001:2015 ( Gestión de la Calidad ), Compliance Penal UNE 19601:2017 y, también los referidos a otras áreas como el Medio Ambiente, la Seguridad en el Trabajo, Seguridad Vial,la Seguridad Alimentaria o la Responsabilidad Social Corporativa. Su ámbito de actuación engloba a un gran número de sectores como industria, transporte, laboratorios y clínicas, Colegios Profesionales, Universidad, Gabinetes Jurídicos y Económicos,ServiciosDeportivos, Culturales, etc.;tanto paraentidades públicas como privadas.
Se fundó en el año 2000con el fin de dar respuesta a la necesidad de empresas e instituciones públicas,privadas y no-lucrativas, de poder elegir una entidad que les asesorara de forma rigurosa pero cercana a la Organización; de forma útil para la mejora de la gestión, y por ende rentable.Se trata de una empresa Valenciana, que también está presente en otras Comunidades Autónomas, y que mantiene Convenios de Colaboración Con los Colegios Oficiales de Economistas y Abogados de Lima- Perú.
Marisol Rodriguez, Auditora Jefa de ACCM, José Madolell, Socio-Director de Calidad de Solumed Consultores, Coordinador de la implantación del Sistema de Gestión y el presidente del Levante, Quico Catalán, participación en el acto de la entrega de la certificación._
Para centrarnos, hace unos años se estableció una reforma en el Código Penal en el cual obligaba a las personas jurídicas (Empresas) a tener un sistema de evaluar riesgos penales. Este certificado manifiesta que el club posee mecanismos (procedimientos de trabajo para ser exactos) para evaluar y al menos intentar detectarlos a tiempo y a su vez prevenirlos. Es una buena noticia en el cual se añade el plus de ser el primer equipo profesional de España en conseguirlo (cosa no será noticia en medios para darle bombo). No hay que confundirlo esto con gestionar bien el club tanto en lo económico como en lo deportivo.
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De qué riesgos penales estamos hablando?
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A la fuente
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@rana baileys:
De qué riesgos penales estamos hablando?
Son aquellos en los que por la naturaleza de la empresa entre aquellos que están tipificados por el código penal, se tengan mas riesgos de sufrir, entre ellos los amaños, o el fraude fiscal u otros.
Eso no significa que tener este certificado, tengamos como un seguro contra aquellos, sino mas bien que el club ha elaborado un mapa de riesgos penales y ha puesto en marcha unos procedimientos para detección y prevención, pero ya insisto que esto no significa que sea infalible.
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Ya hay bastantes motivos para ponerle medallas a la gestión de Quico.
Por favor, no hace falta sacarlo todo… Vamos a ser comedidos para tampoco pasarnos en halagos.
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Y esto sirve para?
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Ya hay bastantes motivos para ponerle medallas a la gestión de Quico.
Por favor, no hace falta sacarlo todo… Vamos a ser comedidos para tampoco pasarnos en halagos.
ROMPEDOR al menos es algo más equidistante y critica cuando tiene que criticar. Más de chiste me parece el halago del que JAMÁS critica algo de QC… o que cuando retira su apoyo lo vuelve a dar a los dos minutos y medio.
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Y esto sirve para?
Nada.
Os puede parecer que es una cuestión baladí pero este certificado "obliga" mas que nunca al club a tener una serie de garantías para evitar problemas penales. En la próxima JGA sería interesante que el mismo QC lo explicara.
Ya hay bastantes motivos para ponerle medallas a la gestión de Quico.
Por favor, no hace falta sacarlo todo… Vamos a ser comedidos para tampoco pasarnos en halagos.
ROMPEDOR al menos es algo más equidistante y critica cuando tiene que criticar. Más de chiste me parece el halago del que JAMÁS critica algo de QC… o que cuando retira su apoyo lo vuelve a dar a los dos minutos y medio.
Mas que equidistante, intento reconocer lo bueno y lo malo de cada uno, en este caso, es un éxito de QC haber sido los primeros porque además es cumplir con la ley.
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Se trata de un certificado por una entidad externa que audita que el Levante tiene protocolos establecidos para la prevención de comisiones de delitos.
Por ejemplo, en un colegio o entidad que trabaje con menores, tener un protocolo para prevenir y detectar los abusos sexuales. Un ejemplo sería prohibir a los profesionales estar en ningún momento solos con uno o dos menores.
Enviado desde mi SM-G930F mediante Tapatalk
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Pues muy bien. Cuantos más certificados para prevención de la comisión de delitos, mejor.
¿De lo de East United se sabe algo nuevo? ¿Van a pagar lo que se debe? ¿Ya sabemos de dónde salieron estos y su dinero?
Con educación ya se le preguntó a Quico Catalán hace unas semanas creo que en la SER. Y se puso aquí su respuesta: "lo que me interesa es que paguen, y están pagando". Vamos, que le da igual el resto, si existen, si tienen web, de donde viene ese dinero….. si el ingreso existe, perfecto. Que me pregunto yo donde está el beneficio de "regalar" dinero al Levante.
Así que espera sentado a sacar algo de luz sobre este tema.
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https://gesprodat.com/afecta-el-compliance-a-los-clubes-de-futbol-estas-son-las-respuestas/
¿Afecta el compliance a los clubes de fútbol? Estas son las respuestas
Los equipos de fútbol tienen una clara motivación que trasciende el ámbito deportivo: la empresarial. A estas alturas, nadie puede dudar de que todo el sistema de partidos, ligas y fichajes obedece también a motivaciones empresariales. Por ello, el cumplimiento normativo se ha consolidado como una figura de especial importancia. En este artículo te explicamos todo lo relacionado con el compliance en clubes de fútbol.
Compliance en clubes de fútbol
Con las reformas del Código Penal de 2010 y 2015 (especialmente esta última), se introdujo la posibilidad de que una empresa sufra consecuencias penales si obtiene beneficios por el incumplimiento de la ley por parte de uno de sus trabajadores. Esto motivó la aparición de la figura del compliance officer en multitud de sectores, también en el deportivo.Tal y como te avanzábamos antes, los clubes de fútbol funcionan también como empresas y, a nivel jurídico, tienen que cumplir sus obligaciones legales y tributarias. Por ello, La Liga obligó a todos los equipos de 1ª y 2ª división a adoptar planes de compliance adecuados a sus riesgos, entre los que encontramos los siguientes:
– La gran cantidad de jugadores, equipo técnico, entrenadores, árbitros, etc.
– Las relaciones de los clubes con empresas y equipos y extranjeros, los cuales están sujetos a legislaciones diferentes.
– La dimensión internacional del merchandising de los clubes y jugadores, especialmente los considerados «de élite».
– Los multimillonarios contratos de publicidad que firman continuamente los jugadores.
– El enorme sistema de apuestas deportivas, con multitud de casas de apuestas y una legislación no del todo clara.
Otras situaciones comunes están relacionadas con el pago de impuestos. Gran parte de los futbolistas de las divisiones superiores cuentan con asesores fiscales que, en ocasiones, les proporcionan consejos para declarar menos impuestos. Sin embargo, esto ha dado lugar a numerosas reclamaciones del fisco, tal y como habrás podido ver estos últimos años.
compliance en clubes de fútbol
Consejos de compliance en clubes deportivos
A estas alturas, ya te habrás dado cuenta de que la relación entre clubes deportivos y compliance es algo que va más allá del rendimiento futbolístico. Por ello, es aún más importante establecer la figura del compliance officer. ¿Todavía no tienes claro en qué consiste? Te lo explicamos en esta sección.El principal consejo que podemos ofrecer es contar con una persona encargada de asegurar el cumplimiento de las leyes en el ámbito que corresponda. Su principal herramienta es un sistema de gestión para la prevención de delitos, del que informará a empleados y directivos para prevenir acciones reclamables.
De igual forma, no podemos olvidar que el deporte que más expectación genera es el fútbol. Por ello, otra de nuestras recomendaciones consiste en que los clubes sean conscientes de que el interés del público no termina cuando acaba el partido. Algunas de las portadas de los principales periódicos deportivos no describen un gol o un partido, sino un fraude a Hacienda.
Asimismo, queremos plantear el sistema del mapa de riesgos. Se basa en una serie de situaciones delictivas que el compliance officer ha considerado como más probables tras haber realizado un análisis de la realidad del club. A partir de este mapa, se elaborarán protocolos de comportamiento e inspecciones.
Por último, proponemos controlar mejor las apuestas deportivas. Debemos evitar, por ejemplo, los amaños de partidos, para así fomentar el juego limpio y la ética del cumplimiento de la ley. De igual manera, aconsejamos orientar a cada futbolista sobre qué es el compliance.
En definitiva, el compliance en clubes de fútbol es tan importante como los resultados que obtengan en los partidos, ya que la legislación es muy estricta. Recuerda que es básico contar con un oficial de cumplimiento en tu negocio, independientemente de su sector.
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@rompedor
No sabes cuanto me gustaría que cuando pongas un enlace no hicieras un copia/pega de lo que pone en él, sino que realmente resumieras lo que pone.
Ya sé que igual es pedir demasiado, pero lo ideal sería resumen y para el que quiera más información: al enlace.
Sino puede ser, pues nada. Gracias por la información.
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@jjllevant Yo creo que el articulo es lo suficiente resumido para entender a fondo lo que es.
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Yo creo que no y esa petición de jjllevant te la he hecho ya en alguna otra ocasión...
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@malcontent dijo en El Levante UD consigue el certificado de Compliance:
Yo creo que no y esa petición de jjllevant te la he hecho ya en alguna otra ocasión...
Sin mucho éxito
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Resumen al canto a ver si estáis tranquilos:
- Se introduce por reformas del Código Penal de 2010 y 2015 para que una empresa sufra consecuencias penales si obtiene beneficios ilegalmente por parte de uno de sus trabajadores.
- Esto motivó la aparición de la figura del compliance officer, una persona encargada de asegurar el cumplimiento de las leyes en el ámbito que corresponda.
- El Compliance officer usa un sistema de gestión para la prevención de delitos, del que informará a empleados y directivos para prevenir acciones reclamables. Además de crear un mapa de riesgos que se basa en una serie de situaciones delictivas consideradas como más probables tras haber realizado un análisis de la realidad del club. A partir de este mapa, se elaborarán protocolos de comportamiento e inspecciones.
- La LFP obligó (bueno instó por imperativo legal) a todos los equipos de 1ª y 2ª división a adoptar planes de compliance adecuados a sus riesgos, entre los que encontramos los siguientes:
- La gran cantidad de jugadores, equipo técnico, entrenadores, árbitros, etc.
- Las relaciones de los clubes con empresas y equipos y extranjeros, los cuales están sujetos a legislaciones diferentes.
- La dimensión internacional del merchandising de los clubes y jugadores, especialmente los considerados «de élite».
- Los multimillonarios contratos de publicidad que firman continuamente los jugadores.
- El enorme sistema de apuestas deportivas, con multitud de casas de apuestas y una legislación no del todo clara.
- También afecta a la fiscalidad las cuales cuentan los futbolistas con asesores fiscales susceptibles de crear estructuras para evadir impuestos
compliance en clubes de fútbol. Nota mía: y que la LFP poco resalta como si hace con los amaños.
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Gràcies Rom, així sí que donen ganes de llegir-ho i ens pot resultar útil la informació que penges.
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@malcontent eso eso, rock & roll
Aunque no lo creas es que no quería perder el tiempo haciendo un resumen que creo que quedaría igual.
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No, si creérmelo me lo creo... lo que pasa es que eres tú el que nunca te crees que no 'quedaría igual' como ya te han dicho otros foreros.
