La verdad es que si en la situación inmejorable que estamos, con el equipo realizando una notabilisima temporada, en puestos europeos y clasificados en la EL, tenemos la pena de "tenda granota" que tenemos no quiero ni pensar que pasaria si la situación fuera mala.
He pasado varias veces en estas navidades para comprar alguna que otra cosilla para regalar en navidades y reyes, y me he encontrado que salvo articulos textiles de Kelme, prácticamente hay de muy poco, por no decir casi nada.
¿como es posible que en la tienda no hayan gorras, por ejemplo? De pena. Si en unos dias de cara a las fiestas navideñas no son capaces de crear un stock suficiente de articulos para la venta ¿cuando lo van a hacer?
Realmente un 0 a la politica de shopping y marketing.
si no hay gorras o se agotan las cosas es porque el encargado de la tienda no las pide a tiempo, o ni las pide.
aqui adjunto un texto muy interesante de un blog choto…
_Reptes pendents
Un dels principals reptes a afrontar de cara al futur és el de millorar els ingressos comercials, que tot just suposen un percentatge minúscul al global de l'economia, encara monopolitzada per taquilla i televisió com si no haguera passat el temps als últims 20 anys. Els ingressos per venda de productes oficials contínua sense sobrepassar els 3,5 milions anuals, una ridiculesa tenint en compte que equips de la segona divisió alemanya, com el St.Pauli, ingressen 6,5 milions per temporada de les seues tendes oficials, igual que el Girondins francès. Tenint el club un preocupant problema de distribució de les seues samarretes que hauria de solucionar ràpidament amb algun acord similar al que va arribar l'Everton amb Kitbag no fa massa, augmentant els seus punts de venda amb acords amb centres comercials o tendes d'esport sense necessitat d'augmentar la inversió en tendes pròpies, i tenint clara una estratègia de distribució internacional amb el proveïdor en les principals tendes físiques i on-line del mercat per a evitar situacions tan incomprensibles com que JOMA ,sent partner de moltes d'elles, tinga col·locades samarretes del Getafe o de la Fiorentina i no del VCF.
Després d'això, el següent pas hauria de ser modificar i potenciar la tenda on-line, adequant els preus de venda internacionals per a afavorir la compra externa. Resulta paradoxal que es tire a perdre el boom que va suposar la contractació de Guardado per al mercat mexicà quan l'adquisició d'una samarreta del principito en vcfshop.com arribava a els 120 dòlars, el doble del que li resultaria adquirir en la tenda on-line del Man.United una rèplica del Chicharito gràcies al alt cost per a l'enviament internacional que té estipulat el club. Un aspecte que treballen molt bé al Regne Unit amb preus especials per a la resta del món. Mentre un anglès o un europeu ha de gastar-se 55 lliures en una samarreta del Arsenal, a un japonès o un mexicà els costa 45. Mentre adquirir una samarreta del VCF per a nosaltres són 60 euros, ascendeix per a qualsevol resident de fora d'Europa a 90 o 100 euros depenent del continent.
link: La samarreta del VCF entre les més cares del món
Més enllà de millorar la distribució i punts de venda de productes oficials, l'augment en la concessió i venda de llicències tindria també que ser una qüestió prioritària._